身处蓝海的企业很少，大部分中小企业依然面对市场竞争白热化，而差异化经营策略总是模糊不清；加上市场的快速变化，总会使决策层在营销策略创新面前举棋不定。不可否认，大部分企业一路走来都有过成功的营销实践，而且不少企业也有不同程度的专业分工，但更快速、准确的营销决策是突破发展瓶项的关键环节。企虎咨询认为，在完善企业管理基础的前提下，持续的营销系统优化将是企业走向卓越的必然选择。营销策略的制定、方案的实施无法独立于企业战略、人力资源、财务、供应链等管理系统之外。
竞争态势研究与营销策略规划 业务资源整合与市场管理变革
品牌价值评估与管理体系构建 营销系统优化与营销团队建设
中小企业营销系统优化需要较长的时间周期，企虎咨询将辅导企业直至客户企业自身持续优化，而在这个过程中咨询价值将得到主体的体现。客户具体收益还包括：通过咨询服务改善多种营销活动的操作效能，包括产品定位研究、渠道模式设计、渠道管控策略、大客户管理、标杆品牌研究、营销人才机制、营销情报处理系统、营销系统成果分享机制等。