广州企虎管理咨询有限公司

企虎咨询是一家专门为成长型中小企业提供管理解决方案的咨询机构，服务专注于企业战略、组织与流程、人力资源、市场营销、企业文化等咨询领域。作为中小企业管理创新的探索者与实践者，企虎顾问团队坚持求是、实干、有效、超值的理念，专心致志地耕耘在企业如何强化、活化、良性化的“外援协助成长服务区”。

1、企业战略咨询
企业战略就是企业发展的方向、目标和途径。发展战略就是告诉我们组织在哪里、去往何处及怎样到达等问题。对此，我们通过战略管理，组织进行有效的决策，提前判断发展路上可能出现的障碍和风险、修正错误；最终促使企业实现各种目标，形成有异于其他企业的组织态势和发展速度，创造持续卓越的集体业绩。

2、组织流程咨询
组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略，明确做事的职责和程序，提高效率。对此，我们能够帮助中小企业在不同发展阶段及时调整自身的组织架构和部门职能、优化管理流程和业务流程、健全匹配的职位体系和制度体系，进而增强企业竞争能力，确保在快速变化的市场环境中确保战略落地、实现目标。

3、人力资源咨询
如何通过有效的管理把一批企业主相对认可的人转变成一支能现实战略目标的作战部队？这就是企业中重要的人力资源管理。我们在这方面的服务包括：薪酬和绩效管理体系的优化、招聘培训体系的完善、战略性人才的发掘与储备；加强系统性人力资源建设如：员工职业发展体系、长期激励机制等。

4、市场营销咨询
不可否认，大部分企业一路走来都有过成功的营销实践，而且不少企业也有不同程度的专业分工，但更快速、准确的营销决策是突破发展瓶项的关键环节。另外，市场营销策略的制定、方案的实施无法独立于企业战略、人力资源、财务、供应链等管理系统之外。为此，我们能够在完善企业管理基础的前提下，提供持续的营销系统优化，帮助中小企业走向卓越之道。

5、企业文化咨询
企业文化就是企业成员共同的价值观念和行为规范。世界上大多数伟大的公司就是在创业成长过程中确立并形成有竞争力的企业文化，并不是等公司做成知名企业后才形成的。我们通过诊断分析后，对企业原有文化进行体系建设或重构，缔造新的企业特质和动力源泉，从而使企业持续成长为行业中优秀的公司，这难道不是我们的共同愿望吗？！

6、特色产品系列
A、企业年度顾问服务
B、企业转型变革管理
C、家族企业传承计划

7、小企业服务区
A、小企业成长双飞翼
B、人力资源外包服务
C、市场调研外包服务