1、适合的才是最好的
华致赢企管是精益管理的专家。我们的顾问是来自于日本本土、日资跨国企业以及优秀欧美企业的精益专家。我们不单单是精益思想的传递者，更是精益方式的实践者。
我们的团队擅长协助企业建立自己的精益体系。工具可以创造，方法可以复制，每个企业的环境永远是不同的，适合于企业的才是最好的。
2、华致赢提供的精益咨询服务
我们为企业提供系统的，全面整合的精益解决方案，同时也为企业提供定制式的精益咨询与培训服务，包括：
1）、专门效率提升课题
2）、专门成本低减课题
3）、专门生产周期（交期）缩短课题
4）、专门品质提升课题
5）、专门精益管理持续改进体系建立

以上单项一般签订6个月精益咨询合同，华致赢企管承诺达成一定的效果，我们承诺按照效果支付咨询费用。
详细了解或索取相关项目资料请联系我们的客户经理。

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。