企业供求信息 [贸易商机]
企业详细资料  全部供求信息

深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司

企业地址: 松岗汽车站写字楼四楼 企业邮编: 518105
联系电话: 18025432282 所属行业: 咨询/顾问
公司传真: 公司所在地: 广东 深圳
公司网站: www.szczjy.com 企业类型: 私营/民营
电子邮件: 联系人:
企业全称: 深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司 QQ: 910281368
企业简介: 财智菁英管理学院打造精益运营顶尖品牌,专业化人才培养、精益生产、成本控制、流程再造、标杆创建、TPM管理、安全生产、班组建设、班组长培训与咨询。18025432282
提示:该条供求信息时间过于久远,可能已经无效!

山东省人力资源成本控制研讨会

商机面向地区: 广东 深圳 发布日期: 2016年12月8日
供求信息分类: 商业服务 咨询/调研
商机联系人: 小蒋
供求电话: 13530392009
电子邮件: 192258388@qq.com
QQ: 912253888
销售信息: 供应 山东省人力资源成本控制研讨会    
供求信息描述:

2016年11月24日-26日,著名精益运营专家姜上泉导师莅临山东济南人力资源管理大会分享《利润空间—降本增效系统》之人力资源成本控制,华为大学、海尔大学、中粮大学、用友大学、中欧商学院等企业大学的校长与大咖们也分别分享了人力资源变革、HRBP、行动教练、创客学院、小微学院、场景化学习项目设计、混合式学习项目运营、组织绩效等HR课题。来自山东省人社厅、山东省企业局的领导及山东省众多知名企业的500多名代表出席了本次大会。
姜上泉导师在分享人力资源成本控制时指出,人力资源成本管理分为开源与节流两大部分,开源要使人力资本增值最大化,包括关键岗位人岗匹配、关键人才开发、关键人才保留、组织绩效提升等。节流则需要关注人力资源成本的相关指标,包括组织功能价值系数、行业人均产值、行业人力成本率、企业人力成本结构比例等。
当今,不少企业通过减员或控员来降低人工成本,姜上泉导师指出,企业减员就一定能增效吗?减员有哪些途径和方法?要规避什么风险?如何做到减员增效?姜上泉导师剖析了多家企业的案例,从这些成功或失败的案例中解读减员增效的正确实施路径。
减人工成本要优化人,优化人要优化岗位,优化岗位要优化流程,以业务为导向,优化流程与优化组织结合进行,大道至简,简单为王,优化为霸,方能真正实现人力资源的降本增效。

   
深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司 发布的其它供求信息和贸易商机:
供应 MTP-中层管理者管理技能提升商业服务 咨询/调研广东 深圳市2013年1月11日
供应 TWI班组长管理培训|班组长管理心得商业服务 咨询/调研面向地区不限2013年1月11日
供应 设备管理培训|TPM管理培训商业服务 咨询/调研面向地区不限2013年1月11日
供应 精益6S生产培训|6S/5S培训商业服务 咨询/调研面向地区不限2013年1月11日
供应 精益生产培训,精益JIT生产培训商业服务 咨询/调研面向地区不限2013年1月11日
请注意所有供求信息都由用户自行发布,本网不对任何信息的真实性及有效性负责
[ 用户登录 | 用户注册 | 使用帮助 | 站内导航 | 关于我们 ]
商業機器人 - 提供免费发布供求信息/产品/博客,公司企业黄页登记查询服务的B2B电子商务网站