苏州中卫企业咨询有限公司
| 企业简介: |
1998年3月,一群来自海内外的企业管理专业人士与国家级科研机构—上海自动化仪表研究所共同成立了中卫企管公司。公司创建十多年来,已为上千家企业提供了各类管理咨询服务,其中不乏许多世界知名的大型企业,如可口可乐饮料、飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、伯灵顿全球物流、普利斯通、住友电工、光洋、浦项制铁、欧莱雅、大同电子、统一企业、罗普司金、上海银行科技部、宝钢集团申井钢材等等
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商机面向地区: |
江苏
苏州
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发布日期: | 2016年11月23日 |
供求信息分类: |
商业服务 咨询/调研 |
供求信息描述: | 【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司,公司网址:http://www.scSISo.com 【课程名称】SPC+MSA整合培训 【课程价格】2400元/人 【开课时间】苏州,我公司常年循环开课 【联系方式】0512-67485701 刘小晶 【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。 【三天课程】SPC部分:以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用;了解新版SPC内容以及和旧版SPC的异同之处。 MSA部分:帮助理解测量系统及其统计特性,认识测量系统对产品控制和过程控制中数据收集的影响;采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力;了解并掌握计数型测量系统和复杂测量系统的基本概念和应用方法。 【参加人员】 SPC:本课程适用于那些开发应用统计过程控制的人员,直接负责产品和过程数据收集,控制图构建和监控,对控制结果进行评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解SPC的人员。 MSA:本课程适用于那些开发应用测量系统的人员,直接开展测量、检测、试验的人员,负责测量系统评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解MSA的人员。 【课程内容】 持续改进之路 SPC简史 产品控制和过程控制 缺陷发现和缺陷预防 质量和生产力的关系 一些简单的统计数 点图和柱状图 均值和中值 标准差和极差 样本和群体 变差 变差的普通和特殊原因 受控和非受控过程 以时间分布作图 抽样程序 理想样本 抽样和能力 抽样和控制策略 样本均值 过程控制和产品能力 正态分布 控制图模式 & R 和 & s图 计算控制限 选用正确的控制图 控制图解释 失控信号 反应计划 过程能力 过程能力指数 过程能力和产品能力 用控制图数据评价能力 测量变差的来源 量具R & R 研究 单值图 计数型数据的控制图 第二版新增控制图简介 课 程 内 容(MSA部分) 概述 什么是测量系统 什么是测量误差 为何要做测量系统分析 MSA和QS9000/TS16949 汽车行业对测量系统的要求 如何满足ISO/TS16949对MSA的要求 优胜者的方法 测量系统的统计特性 理想状态 变差的表达 统计特性 分辨率 量具的分辨力 测量系统的分辨力 数据集的概念 偏倚线性和稳定性 开展重复性和再现性分析 属性类量具 比较工具 图析 ANOVA MSA技术总结 练习 练习一:定义测量系统 练习二:偏倚 练习三:线性 练习四:测量方法 练习五:重复性和再现性 练习六:图析法 练习七:依据数据的决策 学员要求:学员自带电脑,便于安装MINITAB分析软件。 培训目标: SPC部分 理解SPC的基本原理和实践方法; 了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估; 掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤; 建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释; MSA部分 定义测量系统、理解测量系统变差及其来源; 确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划; 具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度; 通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力; 满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求 培训方法: 小组练习 通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握相关方法和工具的理解和应用 培训评估 培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面: 课堂上积极有意义的提问。 知识的探讨和分享 积极参与小组练习 评分练习 通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为多项选择和问答题。 最终评估 通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案 考试 考试时间为两个小时,开卷考试。70%正确为考试通过标准 证书 培训评估和考试合格后由中卫颁发培训证书 |
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