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ISO9000认证
ISO9000标准是国际标准化组织(ISO)提出的要概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术WYH）制定的有国际标准”。ISO9000是一族密切相关的质量管理体系标准，该族标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。它可以帮助各类型和规模的组织通过实施和运行质量质量管理体系满足顾客和适用法律法规的要求并达到顾客满意。
ISO9000推行的好处：
一、强化品质管理，增强企业效益；增强客户信心，扩大市场份额。
二、获得了国际贸易绿卡----“通行证”，消除了国际贸易壁垒。
三、节省了二方审核的经历和费用。
四、在产品品质竞争中立于不败之地。
五、有利于国际间的经济合作和技术交流
六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术和质量波动。
七、提高企业形象。

其他体系认证
1、ISO9001:2015质量管理体系：它规范了企业内从原材料采购到成品交付的有过程，涉及到企业内从管理层到基层的全体员工。
2、ISO14001:2015环境管理体系：是一套管理性质的标准，是全面管理体系的组成部分。
3、ISO45001:2018职业安全健康管理体系：精髓在于实施有效的危险源辨识、风险评价和风险控制。
4、ISO22000食品安全管理体系：旨在避免食物供应链中薄弱环节的产生，统一目前众多混乱的各国食品安全管理体系标准。
5、ISO/IATF16949:2016汽车行业质量管理体系：加进了汽车行业的技术规范，着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
6、ISO27001:2005信息安全管理体系：它规定了为适应不同组织及其下属部门的需要而制定的安全控制措施的实施要求。

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ISO9001:2015认证版变化之一是不仅将质量管理体系本身视为一个独立的大过程，而且要求组织必须识别出影响这个过程有效性与效率的内外部的因素，而这些因素识别要求在先前版标准中是没有提及的。
办理ISO9001认证的条件：
企业成立满3个月，因为进行ISO9001认证之前，需在企业内部运营质量管理体系3个月。如果企业需要尽快进行认证，就需要补齐3个月的运营资料，故企业需要成立满3个月。如果企业时间充足，可以正常建立体系，运营3个月后进行认证，此时对于企业的成立时间就没有要求了。
ISO9001认证质量的可以说是现代企业必备的，对于发展中的企业重要性不言而喻，ISO9001认证可以说是企业走向成功认证之一。

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实施ISO9000的意义
　　质量是取得成功的关键。由不同的国家，国际组织和工业协会做的研究表明，企业的生存，发展和不断进步都要依靠质量保证体系的有效实施。ISO 9000系列质量体系被世界上110多个发达国家和发展中国家广泛采用，使市场竞争更加激烈，产品和服务质量得到日益提高。事实证明，有效的质量管理是在激烈的市场竞争中取胜的手段之一。 　　今天ISO9000系列管理标准已经为提供产品和服务的各行各业接纳和认可，拥有一个由世界各国及社会广泛承认的质量管理体系具有巨大的市场优越性。未来几年内，当国内外市场经济进一步发展，贸易壁垒被排除以后，它将会变得更加重要。 　　建立ISO9000质量保证体系可使企业和组织体会到以下的一些益处： 　　1） 一个结构完善的质量管理体系，使组织的运行产生更大的效益及更高的效率。 　　2）　更好的培训和更高的生产力。 　　3）　减少顾客拒收和申诉，导致节省大量的开支，享有一个更大的市场份额： 　　4）顾客对企业和企业的产品/ 服务有了更大的信任。 　　5）能够在要求在ISO9000认证的市场中畅通无阻

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ISO9000体系：
ISO9000一般被视作和业务有关，特别是和质量框架相联系，是一套用于管理与业务系统或制造系统相关的风险的佳实践。在制造企业应用得多。
ISO组织将IT业归类为适合实施ISO9000的39大行业中的33类"信息技术"类。由于IT业通常具有企业发展速度极其迅猛、企业管理人员外部事务或技术性事务相对较多、员工新旧更替相对比较频繁、客户对服务技术水平的要求较高、一线员工的行为直接影响服务质量、内部机制相对缺乏等特点，以，IT业实施ISO9000又有其特殊的意义，这主要体现在：
1）管理法治化--通过实施ISO9000，全面规范地建立内部管理制度，并达到良性有序的运作，减少高层管理人员在处理内部一般事务及突发事务方面的烦琐工作，并减少因人员流动而带来的负面影响；
2）明确划分各部门工作职责和质量职责及员工的岗位责任；
3）增进各部门工作的透明度及部门间、员工间的相互沟通,营造良好的企业文化；
4）导入内部质量审核作为常规的容易被组织各级人员接受的交叉式内部机制。对于规模不大的IT企业来说，几乎有人员都将直接参与到该活动中，有利于带动公司氛围；
5）在全公司以及全体员工中营造强烈的"以客户为中心"的意识；
6）作为提高服务品牌的强有力手段，为市场人员有效地开拓客户带来极大的方便。

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ISO9001质量管理体系认证对企业有哪些实际帮助？
ISO认证对大多数企业来说，就是通向市场的通行证，获取订单，那么我们如何让负责人的老板们真正认识ISO9001认证的作用，是当前社会为紧要的艰巨任务，也是我过企业真正能站起来并站立于世界之巅的关键，但是管理体系并不是的，通过标准化能达到一个基本要求，绝不表示有多么高的水平，但通往国际市场的通行证的说法就是不太恰当的。
因为即使通过了标准，只能证明企业的管理水准达到了基本要求，但是不是就能走向国际市场要靠竞争实力来获得，以ISO9000与其说是走向国际市场的通行证，假如能领会其实质，能真正地按照其要求来做的话，它确实能给管理打下一个比较坚实的基础。具体由下面几个方面体现
1. 持续稳定地改进产品质量。
首先预防问题发生，万一出现问题时，采取立即步骤去改正这些问题，并确保不再发生。此外机构定期对企业进行审核，更好地保证了产品质量能够保持稳定、有效并得以不断改进，循环上升。
2. 全员参与，人人有责。
a) 通过全员培训，提高员工素质；鼓舞士气，增强工作积极性；人人参与，增强内部团结和凝聚力。
b) 锻炼管理队伍。
3. 提高企业知名度，增强企业信誉和竞争力，为企业扩大出口提供了有利的条件。
许多部门、需方采购招标时或保险机构受理产品保险时，把制造商是否具备产品和体系作为购买产品的先决条件。企业一旦获得ISO认证，就在国内外市场上树立了良好的形象，取得了产品走向世界的“通行证”，成为企业进入国际市场的有效手段，为拓展企业的境外业务提供了有利的条件。
4. 文件化的特点，通过文件控制进行有效管理。
a) 分清职责和权限，提高业务管理水平及效率。
b) 提高现场的管理水平。
5. “事前预防”而非“事后检验”。通过预防不合格现象的发生。
a)有效地保证产品质量。
b) 提高生产率。
c) 提高产品合格率，降低生产成本。
6. 减少客户的投诉，留住老客户，吸引新客户。
7. 增加产品附加值。获得ISO9000，增强消费者和需方对该产品的信心，提高企业形象，有助于产品的销售，给企业带来更大的经济效益。

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iso9000标准的思想和要求是从之高管理者开始；利用管理的"瀑布效应"从上至下象瀑布一样、把每一层管理者身上那些陈旧的、不好的管理习惯冲刷干净。运用iso9000标准的思想对企业进行管理是形势发展的需要。iso9001：2015质量管理体系——要求关联内容是否衔接得上技术部。
对组织有影响的风险主要有以下 4 类：
1；组织风险：发生在组织实体及其活动层面；
2。 战略风险：发生在组织的战略或业务计划制定不够周密时；
3。 合规风险：发生不符合法律法规要求的情形时；
4。 运营风险：分为与组织的程序和措施有关的7个分类别。
因此在产品的包装箱上或其它用于产品的标识上，一般认证公司都会给企业发一份认证标识的使用规则。但是关于产品的认证就可用于包装箱或其它产品的标识上，如ROHS，CE。这样回答不知道能否助到你 可以，但不是必须的则在此次的内部审核培训时可由自己公司的人主持，以文件为基础。
其实在进行iso9001认证的时候；肯定还是需要有一定的相关方提问；谁是我们的相关方；相应的一些要求是什么，相关方涉及到了比较多的一些内容；其实就是问我们的利益相关者；以审核的时候肯定还是应该做好整体上的学习；尤其是一些基础的知识点和问答内容还是应该掌握好的审核前对一般工作人员的之基本要求

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ISO9001质量管理体系认证对企业有哪些实际帮助？
ISO认证对大多数企业来说，就是通向市场的通行证，获取订单，那么我们如何让负责人的老板们真正认识ISO9001认证的作用，是当前社会为紧要的艰巨任务，也是我过企业真正能站起来并站立于世界之巅的关键，但是管理体系并不是的，通过标准化能达到一个基本要求，绝不表示有多么高的水平，但通往国际市场的通行证的说法就是不太恰当的。
因为即使通过了标准，只能证明企业的管理水准达到了基本要求，但是不是就能走向国际市场要靠竞争实力来获得，所以ISO9000与其说是走向国际市场的通行证，假如能领会其实质，能真正地按照其要求来做的话，它确实能给管理打下一个比较坚实的基础。具体由下面几个方面体现
1. 持续稳定地改进产品质量。
首先预防问题发生，万一出现问题时，采取立即步骤去改正这些问题，并确保不再发生。此外机构定期对企业进行监督审核，更好地保证了产品质量能够保持稳定、有效并得以不断改进，循环上升。
2. 全员参与，人人有责。
a) 通过全员培训，提高员工素质；鼓舞士气，增强工作积极性；人人参与，增强内部团结和凝聚力。
b) 锻炼管理队伍。
3. 提高企业知名度，增强企业信誉和竞争力，为企业扩大出口提供了有利的条件。
许多政府部门、需方采购招标时或保险机构受理产品保险时，把制造商是否具备产品证书和体系证书作为购买产品的先决条件。企业一旦获得ISO认证证书，就在国内外市场上树立了良好的形象，取得了产品走向世界的“通行证”，成为企业进入国际市场的有效手段，为拓展企业的境外业务提供了有利的条件。
4. 文件化的特点，通过文件控制进行有效管理。
a) 分清职责和权限，提高业务管理水平及效率。
b) 提高现场的管理水平。
5. “事前预防”而非“事后检验”。通过预防不合格现象的发生。
a)有效地保证产品质量。
b) 提高生产率。
c) 提高产品合格率，降低生产成本。
6. 减少客户的投诉，留住老客户，吸引新客户。
7. 增加产品附加值。获得ISO9000证书，增强消费者和需方对该产品的信心，提高企业形象，有助于产品的销售，给企业带来更大的经济效益。

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ISO9000推行好处
　　一般说来，好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下： 　　
一、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额
二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒
三、节省了第二方审核的精力和费用
四、在产品品质竞争中永远立于不败之地
五、有利于国际间的经济合作和技术交流
六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
七、提高企业形象。