生命之旅
一半或选择全部学员的眼睛被蒙上眼罩，在搭档的引领下爬坡涉水，完全将自己的生命交到了同伴的手上。当然，这些朝夕相处的兄弟姐妹们自然不会辜负对方的信任，或背或抱，齐心协力，在长达四十分钟的“生命之旅”后， 所有选手都毫发无损地回到了原地。
让我们怀着感恩的心一路前行。感恩犹如心灵的泉水，源源不断，它滋润心田，免于干涸，它让生命充满生机，洋溢朝气，遍洒阳光，享受生活的美好的幸福；它来自我们的心灵。
项目介绍：
在限定时间内，队友互助扶持走过坎坷的路

项目目标：
1、感悟沟通协作的重要性，资源整合
2、换位思考、助人助己
3、感恩的心是人生的助推器，爱是一切的动力

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海客拓展课程介绍：

旨在增强机体的凝聚力。通过特定的拓展训练项目，锤炼队员在困难和压力下解决问题的能力，要求参加培训的队员团结协作配合共同完成特定任务。是队员充分认识到集体协作的重要性和必要性。

课程收益：

成熟团队已经存在，如何进一步，提高团队的绩效是本课程重点解决的问题。本课程从项目的安排上结识了一个高绩效团队必备的条件和人员要求，使学员从项目的体验中领悟本团队的优势和不足，并了解改善的后果的方法。

实施模块：

可以根据实施场地的不同分为场地课程和外训课程。

第一阶段 聚劲融冰

第二阶段 没有不可能

第三阶段 详细自己、超越自我

第四阶段 团队制胜

第五阶段 动力团队

适用对象：企业部门及跨部门全体员工
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一、课程背景

经济时代，销售在各行各业中占了举足轻重的地位。一个好的销售机构或者销售团体，是一个企业经济利润增长不可缺少的主力军。一支专业的职业化销售队伍是公司参与市场竞争的最强大力量。营销技能培训一直是营销人员培训的核心内容，但传统的面授培训方式只能告知营销员应该怎样做和不应该做的内容，这些内容只是一些概念，而未能转化为操作技能。针对营销人员的特点和工作特性，发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力！

企业中的销售团队是一个企业立身发展的命脉，如何激励销售队伍取得卓越不凡的业绩永远是企业家面临的问题。尽管我们拥有优质的产品，但是产品再好，它也不会讲话，优秀的产品不是企业的核心的竞争力，而销售产品的人才是企业最宝贵的财富，当您的销售团队出现下列情况下时，您需要进行营销团队激励训练了：

1、销售部的外地平台有个别员工各自为阵、山头主义；缺乏团队合作意识，事不关己，高高挂起；

2、公司的老销售人员安于现状、进取心不强、工作热情不高、缺乏创新意识；员工在完成本职工作不尽如人意时，很少找自身的原因；

3、 管理层 “ 事事自己动手 ” 不能有效授权、分工、管理角色认知不清；

4、员工对企业文化认同与理解不是很到位，只停留在表面，即使写在了办公室的墙上，员工也漠视其存在，企业文化无法深入人心；　

5、公司业绩下滑，销售团队士气低落。需要借助外部激励提升士气；

6、公司大的市场计划之时，作为战前动员的激励；

7各地分支机构、长期驻外销售人员需要加强归属感，加强与总部间以及横向的加强联系；

8、销售一线队伍与销售关联部门的联动拓展。一般情况下，销售一线队伍最需要与研发部门、客服、物流、售后服务等部门更多的沟通和相互理解及支持。

二、拓展培训课程收益

1、帮您建立一支更加拥有能力，更加充满自信，更高效运转的销售团队

2、挑战自我，挖掘个体潜力，提高销售团队个体的积极性，训练个体的勇气、自信、影响力和意志力；

3、通过加强销售团队的个体能力的建设来塑造销售团队，提升销售能力，从而为公司带来持续不断的业绩增长。

4、提高队员对团队的认同感、归属感和信任感，加强、提高团队之间的协作、沟通能力，锤炼一支精品销售团队。

5、调适身心状态，乐观面对工作与生活的挑战。

三、课程实施

课程理念：

当今社会是一个竞争激烈的时代，快速、多变、危机感为这时代的三大特征，每一个企业都需要有激情、能战斗的高素质员工队伍。所以，现代管理培训很大程度上就是要把受训学员培养成态度积极、开放、自信，有团队精神、沟通能力、忠诚度且善于学习的高情商的人。我们从思维、观念、行为、心态入手，改变心智模式、行为方式、精神状态，使学员更好地认识自我，增强沟通能力、协调能力、组织纪律性以及自我约束力，增强团队凝聚力、战斗力，以一种荣誉感、自豪感、使命感和企业发展同步。

1、团队合作。

训练中除了让学员通过团队拓展活动来体验普遍意义上的团队理念，如团队的多种角色、团队成长阶段、计划分工、领导、决策、团队冲突处理等团队建设的基本要素外，更针对销售团队的特点，特别设计了 “ 诚信博弈 ” 等管理游戏，分别强化 “ 诚信与双赢 ” 、 “ 局部与全局利益 ” 以及 “ 高效沟通 ” 等与销售密切相关的环节；

2、挑战与创新。

训练中的挑战来自三个方面： 艰苦挑战训练对体力和意志的考验、机关重重的管理游戏的团队智力考验、看似不可能的创新思维的考验。通过精心设计的环环相扣的训练环节，让学员勇敢面对来自心理、体力、外界压力的挑战，焕发不断向自我发出挑战的工作；

3、****和没有任何理由。

销售员必须培养两个习惯：****力、积极心态。 销售员绝不可以 “ 坐而论道 ” ，要****（ Action ）；销售员 “ 不为失败找借口，只为成功找方法 ”；

4、压力管理。

销售人员长期承受来自客户和企业的深度压力中而无法自我释放和调节，常常导致工作热情下降，失去斗志。学习如何自我释放和管理压力，使压力变成工作中的动力，使销售人员能及时调整状态，保持积极的心态，增强应对各种挑战的能力，提高销售人员承受压力的心理素质；通过上下级之间的纵向激励保持工作热情，为各阶段的目标做好身体和心理的双向准备。

四、部分经典项目简介：

项目名称：疯狂大突破—拔除心中烂草莓

项目类型：个人挑战

项目描述：把自己所有的障碍写在木板上，然后通过自身状态的调整，借助团队的力量，把木板劈开。

项目目的：通过劈木板，告诉学员要克服生活中的种种困难，所有的困难是可以劈开的，成功一定有方法。感受团队支持鼓励的力量，激发个人潜力，突破自我心理障碍。
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安徽海客拓展培训服务有限公司是一家专业从事体验式训练和活动的教育培训机构。经过多年发展，目前海客拥有员工60多人，专职培训师15人，签约培训师30多人，并在阜阳、淮北、宿州、蚌埠、芜湖、黄山、九华山、太平湖、天柱山、绩溪龙川、万佛湖、江苏徐州、天目湖等设有分支机构和独家的大型先进的拓展训练基地，在南京、上海、杭州、武汉有四家品牌加盟机构。
海客从成立之初就专注于户外体验式培训产品（拓展训练、拓展培训、企业内训、拓展年会、拓展旅游、青少年素质拓展）的研发和创新，坚持与客户一起成长的理念，先后服务超过1000家企业和组织机构，培训学员超过10万人次，是安徽地区培训人数最多的专业户外培训机构之一。以协助企业和单位发掘个人潜能、打造卓越团队、激发企业生命力为使命，努力成为中国体验式训练专家，成为企事业单位最优秀的体验式训练产品集成供应商！
宿州拓展培训，宿州拓展训练
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欢迎前来洽谈400-158-9889

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安徽海客拓展培训服务有限公司是一家专业性很强的拓展培训机构，海客一直致力于体验式培训的研究和推广并结合中国特有的培训需求创建了独特的面向个人、团队和组织的培训体系，开创了个性化设计与标准化实施相结合的培训模式，打破了管理培训界难以形成规模的瓶颈,使参加体验式培训的人数可以大幅度增加，使体验式培训在安徽得以迅速推广。目前，海客在淮北、宿州、蚌埠、芜湖、黄山、九华山、太平湖、天柱山、绩溪龙川、万佛湖、江苏徐州、天目湖等设有分支机构和独家的大型先进的拓展训练基地，在南京、上海、杭州、武汉有四家品牌加盟机构。
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海客从成立之初就专注于户外体验式培训产品（拓展训练、拓展培训、企业内训、拓展年会、拓展旅游、青少年素质拓展）的研发和创新，坚持与客户一起成长的理念，先后服务超过1000家企业和组织机构，培训学员超过10万人次，是安徽地区培训人数最多的专业户外培训机构之一。以协助企业和单位发掘个人潜能、打造卓越团队、激发企业生命力为使命，努力成为中国体验式训练专家，成为企事业单位最优秀的体验式训练产品集成供应商！
淮北拓展培训，淮北拓展训练
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一、背景：

世界上牵引力最大的火车头停在铁轨上，为了防滑，只需要在每个驱动轮前塞一块一寸见方的木块，这个庞然大物就无法动弹。然而一旦火车启动起来，小小的木块再也挡不住他了。当时速达到100英里时，一堵5英尺厚的钢筋混凝土墙也能轻易撞穿。

其实，人如果只知道浮想，就如同停在铁轨上的火车头，连一块小木块也无法推动。 每个人体都有很强的责任意识，那么这个团队的生命力将会非常持久！

只要用心，就有可能

只要开始，永远不晚

做每一件事，只要开始****

就已经获得了一半的成功！

21世纪商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？市场竞争实质上就是团队与团队的竞争，是团队执行力的竞争，什么是团队？我们如何理解执行的方向就是客户价值？如何理解执行的真经是“认真第一，聪明第二”？“结果第一，理由第二”？　

二、拓展培训课程收益：

企业的困惑

1、企业的“能人”总是意见不一，各自为政，明争暗斗？

2、企业的规章制度执行就走样？为什么目标和计划总是不能兑现？

3、跨部门协作困难重重，部门沟通铁幕沉沉、森严壁垒？

4、我们总是不断找人，裁人，但团队的执行力仍然没有提高？

课程收益：

个人收益

1、帮助团队成员，认知执行力的重要性及其本质；

2、使学员掌握执行的要素和核心流程、全面提升高效执行力和技巧；

3、了解无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提。

组织收益

1、改善团队成员完成任务的态度、方法，有效提升执行力；

2、绝对执行力的团队要有统一的目标，统一的思想、统一的****、统一的声音；

3、增进团队成员的感情交流，改善组织氛围，培养服从意识结果思维。

三、实施模块：

第一：执行的主体------团队组建

1、领导：领导不是任命出来的，是自己主动承担责任而站出来的。

2、个人：什么是团队？无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提，团队的成功是创造更高的价值，让客户感动。

3、团队：什么是团队的五统一？为什么说“没有内心强大的员工，就没有强大的公司”。

4、机制：团队的成长，要有机制，品牌积分是一个竞争机制，也是价值认同与强化的一个机制。

第二：执行的基因------团队信任责任第一（背摔）

1. 什么是执行力

　　　执行是将目标变成结果的****；企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的企业组织能力，是我们企业的核心竞争力。

2. 为什么执行难？

三大落后文化：人治文化、含糊文化和面子文化。

3. 什么是商业人格

　打掉依赖人格，从权力依附体系向价值交换体系转变，从情感关系向责任关系转变。

商业人格---坚守商业原则，倡导价值交换的独立品格。

独立地坚守公司原则，制度面前“六亲不认”,责任第一！

（　商业人格的修炼方法　　影片欣赏：《最优秀的职业经理人》）

第三：执行的本质----团队结果训练（高空项目）

1. 速度第一、完美第二，有速度才有执行力

2. 执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间

3. 无结果的困惑

　　　没有结果，企业靠什么生存？没有结果，战略不就是一句空话？执行就是将目标变成结果的****，只有结果才能让我们生存，才能说明你的价值。

4. 不结果的根源是什么？

　　一是态度问题，不愿意做结果，二是认识问题，不懂得什么是结果；三是能力问题，做不出结果，但是，大多数人是不懂什么是结果。

5. 什么是任务，什么是结果？

6. 结果思维训练法

　　　结果思维比做结果更重要，做一次结果，不等于总会做出结果，但是有了结果，却能够自觉地、长期地做出结果，养成执行人才的优秀特性。

7. 结果行为训练

　执行力是训练出来的，掌握执行训练的48字真经，修炼全员结果行为。

（片欣赏：《结果思维》）

第四：执行的环境------做开放分享型团队

1. 执行的最大成本----沟通的成本。

2. 营造执行的环境----开放分享的两大原则

3. 开放分享的方法

4. 开放分享的结果：

第五：执行的机制——--高效团队模式

1. 优秀的企业是如何执行的？

是什么成就了GE这家伟大的商业帝国？是什么创造了沃尔玛的奇迹？是什么让联邦快递使命必达，优秀的公司一定有优秀的执行模式，就是制度执行力。

2. 管理模式

结果清楚:量化目标为结果，一对一承诺结果，说好奖罚，明确意义，这是高效执行的前提。 明确方法：针对结果，分解过程，制定关键节点，拿出具体措施与方法。执行人提供措施选择，决策人做决策。

过程检查：按照分解的结果， 确定关健节点，通过第三方公正检查，公开检查过程与结果。

及时奖罚：以最后时间为节点，完成则奖，没有完成则罚，公开兑现当初的承诺。

改进复制：集体讨论，总结经验与教训，总结出新的方法，补充到制度或流程中来，让团队照此执行，复制出一样优秀的团队。

3. YCYA管理工具

----解决某个具体难题的好方法，好工具.

Y：Yes，承诺，接到命令后，明确做出结果承诺---是的，明白了。

C：Check，检查，指定检查人，对过程结果进行监督、检查---抓紧了，快到时限了。

Y：第二个Yes，汇报，任务完成或没有完成，到点儿都要汇报结果---报告，执行完毕。

A：Awaid，奖惩，根据检查结果，即时奖惩，做到“奖惩不过夜”---现在就兑现。

四、户外培训代表性拓展项目：

项目名称：生死电网

项目类型：团队协作项目。

项目描述：在大家的配合下，所有人员在规定时间内，从网的一边通过到网的另一边，在完成过程中，人的所有部位不得碰触网的任何部位，且一个网眼只能使用一次。

培训目的：考验领导组织能力，学员执行力。

领导者组织：计划、草案、****；计划的重要性；组织纪律；合理利用资源；

学员执行力：学会倾听；摆正自己的位置；确立规则，精心操作；正确对待不同意见和挫折；细节决定成败。

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