苏州新卓林企业管理顾问有限公司
苏州新卓林企业管理顾问有限公司，简称“卓林企管”，致力于帮助每个顾客实现实质性的、长远的、巨大的业绩增长；建立一个吸引、发展并激发杰出人才精英的组织。苏州内审员培训www.trainingsz.com
公司顾问老师从各行业基层做起，积累了丰富的现场管理经验，精通于企业流程优化和流程再造，精准塑造适合于企业的管理体系，为此，卓林企管立志总结中国民族企业三十年来的发展经验，吸收国外先进管理理论与实践，以铺就出适合于中国民族企业的发展之道！
卓林企管总部位于北京：全国设有十多家分公司（分布在：江苏、浙江、安微、湖北、湖南、江西、四川、河北、山东等地）。
卓林企管业务领域涵盖：教育培训、体系认证服务、产品认证服务及管理咨询。
培训前的准备工作往往忽略了面对面的沟通及针对性方案，所以出现了在企业和培训双方都互不摸底的情况下开课培训，或者是培训是只管讲课，并不了解企业和员工的情况，滔滔不绝讲下来员工却如听天书，使培训失去了针对性和其应有的效果。苏州内审员培训www.trainingsz.com
3、 只看过程，不看结果
看到别的公司引进培训，或者是市场上流行一种培训就盲目仿效，不管效果如何，只要热闹就行。
4、 课程抄袭现象严重
由于市场的供不应求，导致培训课程的粗制滥造。目前的课程抄袭现象有两种：一是“抄书”。培训机构购买大量的书刊资料，东抄西抄一番，一门课程就产生了。另一种是相互抄袭。一个优秀的培训课程刚一出来，就有大量的模仿者全方位复制，这极大地挫伤着有可贵创新能力的一些优秀培训师的积极性。